「人のチカラ」と「創るチカラ」で
一歩先のビジネスを支える。

導入前の課題

新規顧客へのアプローチにおいて、商品・サービスの魅力を効果的に伝え、購買や利用に繋げる具体的な仕組みづくりが急務となっていました。
しかし、社内に販促活動へ専念できるリソースやノウハウが不足しており、戦略的な施策を打てない状況にありました。

導入内容

ダイレクトメールの送付から、チラシ・ポスター等の販促物制作、店頭プロモーション、キャンペーン運営まで、販促工程を包括的にサポート。
ターゲット層に対し、オフラインでの「リアル」な接点を通じて購買行動を強力に後押しする体制を構築しました。

導入後の成果

多角的なアプローチにより、ターゲット層からの反響率が向上し、着実な集客増を実現しました。
また、販促業務を外部委託したことで、社内スタッフがコア業務に専念できる環境が整い、組織全体の業務効率化にも繋がりました。

導入前の課題

コスト面でのハードル： 他社での見積もりが想定を上回り、プロジェクトを予算内で進めるにはどうしたらよいか悩んでいらっしゃいました。
専門知識の不足： WEBに関する知見が乏しく、どのように要件を伝えれば良いか、具体的な依頼方法に不安を抱えておられました。

導入内容

戦略的ランディングページ（LP）の制作： 商品紹介ページの新規作成に加え、不動産の「対象強化エリア」に特化した宣伝用LPを構築。
事前のヒアリング・フォローアップ： 専門用語を避け、お客様の強みを引き出すための進行管理を行い、スムーズな立ち上げを実現しました。
コストの実現：優先順位を整理した「予算に合わせた最適なプランニング」をご提案し、コストを抑えつつ最大限の効果が得られる構成を実現しました。

導入後の成果

反響率の向上： 制作したLPを自社HPへ展開したことで、ターゲット層からの具体的な問い合わせ・反響を獲得できました。
販促素材の多角的活用： 制作過程で作成したバナーを他のWEB広告やSNS販促にも流用。一貫性のあるプロモーションと制作コストの最適化を同時に達成しました。

導入前の課題

取引拡大から請求処理や書類作成等における事務対応が増加したことにより、既存スタッフの残業が続き、業務の正確性にも影響が出始めていました。

導入内容

事務経験のあるスタッフを派遣し、契約関連・経理補助など事務サポートを担当。
社内フローを事前確認の上、即戦力となり得るスタッフを派遣しました。

導入後の成果

事務処理のスピードと精度が向上し、社員の残業時間が約30％削減となりました。
派遣スタッフの定着により、長期的なチーム体制の構築にもつながりました。